Sprawozdanie finansowe firmy za ub. rok dostępne jest w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Wynika z niego, że spółka Sobianek umocniła swoją pozycję jednego z najważniejszych dystrybutorów opału, nawozów sztucznych oraz środków do produkcji rolnej w Polsce wschodniej. Przedsiębiorstwo, które powstało z przekształcenia jednoosobowej działalności gospodarczej Mariana Sobianka na przełomie 2017 i 2018 roku, zamknęło rok obrotowy 2025 wyjątkowo mocnym akcentem bilansowym, łącząc tradycyjny handel węglem z rozbudowaną siecią obsługi sektora agro.
Marian Sobianek, pełniący funkcję prezesa Zarządu, ma 90 proc. udziałów o łącznej wartości nominalnej 450 tys. zł, natomiast Mateusz Sobianek, Członek Zarządu, dysponuje 10 proc. udziałów (50 tys. zł). W 2025 roku podniesiono wartość nominalną udziałów z 50 zł do 500 zł za udział. Poza główną siedzibą w Parczewie spółka prowadzi operacje handlowo-skupowe poprzez pięć strategicznych oddziałów: w Miączynie, Węgrowie, Siemiatyczach, Podedworzu oraz w miejscowości Rudno Trzecie.
Węglowy napęd i podwojenie zysku ze sprzedaży
Głównym kołem zamachowym wyników finansowych Sobianka w 2025 roku okazał się segment opału. Przychody netto ze sprzedaży wzrosły z poziomu 538,66 mln zł w 2024 roku do 657,43 mln zł w roku 2025. Jeszcze bardziej spektakularny wzrost odnotowano na poziomie zysku ze sprzedaży, który skoczył z 23,77 mln zł do aż 46,02 mln zł, co oznacza wzrost o blisko 94 proc. rok do roku. Ostateczny wynik finansowy netto zamknął się kwotą 28,94 mln zł (w porównaniu do 23,16 mln zł w roku poprzednim).
Jak wyjaśnia Zarząd w sprawozdaniu z działalności, wyjątkowa dynamika sprzedaży węgla wynikała z globalnych i lokalnych uwarunkowań energetycznych. W obliczu ciągłego ograniczenia dostaw gazu ziemnego po rosyjskiej napaści na Ukrainę, węgiel kamienny ponownie stał się kluczowym buforem gwarantującym bezpieczeństwo energetyczne kraju. Mimo obciążeń związanych z prawami do emisji CO2 generacja energii z węgla utrzymała swoją konkurencyjność kosztową. Dodatkowo elektrownie oraz odbiorcy indywidualni intensywnie odbudowywali zapasy, a rosnące wymagania antysmogowe wywołały skokowy popyt na ekogroszek workowany – nowoczesny produkt, na którym spółka mocno skoncentrowała swoją ofertę. Dylematy i ryzyka w branży rolniczej
Mimo świetnych wyników łącznych segment rolniczy wymagał od spółki wyjątkowej ostrożności i elastyczności. Rok 2025 przyniósł trudne do opanowania nożyce cenowe: ceny skupu zbóż, rzepaku i kukurydzy drastycznie spadły w stosunku do lat poprzednich, podczas gdy ceny zakupu nawozów sztucznych i środków ochrony roślin pozostawały na wysokim poziomie.
- Kontrakty zakupowe podpisane z Zakładami Azotowymi zmuszały spółkę do ich wykonania, z drugiej strony rolnicy i mniejsze punkty dystrybucyjne bardzo ostrożnie podchodziły do zakupów. Skutkiem były ciągłe spadki cen i Spółka zmuszona była ponieść negatywne konsekwencje z tym związane - czytamy.
Aby łagodzić te napięcia, Sobianek postawił na wielokanałowe budowanie relacji z odbiorcami. Poprzez autorską „Akademię Rozwoju SOBIANEK” prowadzono stałe szkolenia dla kadry handlowej, podnosząc jakość doradztwa agrotechnicznego. Wydawano także ogólnodostępny, poradnikowy „MAGAZYN ROLNIK”, umacniający pozycję firmy jako eksperta na rynku lokalnym.
Ponad 100 pracowników
Sytuacja płynnościowa podmiotu pozostaje na wybitnie bezpiecznym poziomie. Wskaźnik płynności wzrósł z 12,59 do 18,32, znacznie przewyższając standardy rynkowe. Ponadto spółka skróciła średni czas spływu należności od odbiorców z 50 do zaledwie 25 dni, utrzymując spłatę własnych zobowiązań na poziomie 4 dni. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wykazane zadłużenie z tytułu kredytów odnawialnych w bankach wynosiło równe 0 zł, a łączna wartość zobowiązań ogółem spadła do 15,44 mln zł.
Spółka zakończyła modernizację obiektu we Włodawie (nakłady 80 tys. zł), decydując się jednocześnie na zaniechanie planowanej inwestycji w Miączynie (odpis 47,2 tys. zł). Decyzja ta została podyktowana kalkulacją biznesową – wysokie koszty adaptacji gruntów, rosnąca konkurencja oraz bezpośrednie sąsiedztwo ze strefą przygraniczną skłoniły zarząd do alokacji środków w mniej ryzykowne obszary.
Spółka odgrywa również ważną rolę na lokalnym rynku pracy. Zatrudnienie na koniec 2025 roku wynosiło 102 pracowników (45 umysłowych i 58 fizycznych), a średnie miesięczne wynagrodzenie ukształtowało się na poziomie 6 527 zł.
Przewidywania na rok 2026 pozostają optymistyczne – Zarząd stawia na rozbudowę floty logistycznej oraz poszerzanie bazy dostawców, by zabezpieczyć dalszy wzrost wartości majątku firmy.
Komentarze (0)
Wysyłając komentarz akceptujesz regulamin serwisu. Zgodnie z art. 24 ust. 1 pkt 3 i 4 ustawy o ochronie danych osobowych, podanie danych jest dobrowolne, Użytkownikowi przysługuje prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania. Jak to zrobić dowiesz się w zakładce polityka prywatności.