W województwie lubelskim Parczew ustąpił gminom: Puławy, Janów Lubelski, Frampol i Biłgoraj. Różnica między Parczewem a pierwszymi w województwie Puławami to 11,26 pkt. Wśród gmin wiejskich, najlepszy w parczewskim powiecie Jabłoń odstaje od lidera Lubelszczyzny Wisznic o 12,15 pkt.
Metodologia
Ranking Samorządów "Rzeczpospolitej" ma na celu wyłonienie i pokazanie samorządów, które najlepiej dbają o swój rozwój. Jest to jeden z najbardziej prestiżowych i wiarygodnych tego typu rankingów w Polsce. Metodologia rankingu uwzględnia skuteczność samorządów w czterech kategoriach: trwałości ekonomicznej, środowiskowej, społecznej oraz jakości zarządzania. Źródłem danych jest Główny Urząd Statystyczny, Ministerstwo Finansów oraz władze lokalne.
Parczew najlepszy w zarządzaniu
Wśród ościennych gmin miejskich i miejsko-wiejskich Parczew ma najlepszy wynik z pięcioma punktami za jakość zarządzania i współpracę z innymi samorządami w porównaniu z Międzyrzecem Podl., Radzyniem Podl., Lubartowem, Włodawą, Ostrowem Lub. i Łęczną, które w tej kategorii dostały po jednym punkcie. W kategorii trwałości ekonomiczno-finansowej Ostrów Lub., Międzyrzec Podl. i Łęczna mają lepszą ocenę od Parczewa, co nie ma znaczącego wpływu na łączną punktację gmin.
Jabłoń pierwszy w powiecie
Gmina Jabłoń prowadzi wśród gmin powiatu parczewskiego w łącznej punktacji. Dała się jednak wyprzedzić w kategorii trwałości środowiskowej gminie Dębowa Kłoda, która przoduje w tej kategorii w powiecie, oraz gminie Siemień. Nie było lidera w kategorii jakości zarządzania, gdzie wszystkie gminy powiatu dostały po jednym punkcie.
| Maksymalna liczba punktów, jaką mogły uzyskać gminy w czterech kategoriach to 100 pkt. Trwałość ekonomiczno-finansowa W tej kategorii oceniana była zdolność samorządu do zwiększania dochodów, w tym z podatków i korzystania z zewnętrznych źródeł finansowania, efektywność zarządzania finansami oraz budowa potencjału rozwojowego. Max. 30 pkt. Trwałość społeczna W kategorii trwałości społecznej oceniono działania mające wpływ na jakość życia mieszkańców oraz budowę tzw. społeczeństwa obywatelskiego. Są to wydatki samorządu na edukację, kulturę, sport i rekreację oraz transport publiczny, jak i efekty tych wydatków (np. miejsca dla dzieci w żłobkach czy przedszkolach). Uwzgledniane były tutaj również tzw. działania miękkie, niewymagające dużych nakładów finansowych jak budżet partycypacyjny oraz współpraca z organizacjami pozarządowymi. Max. 34 pkt. Trwałość środowiskowa W tej kategorii brane były pod uwagę kwestie związane z ochroną środowiska i dostosowań do zmian klimatycznych. Najważniejsze zadania gmin w tym zakresie to gospodarka odpadami, wodno-ściekowa oraz redukcja emisji spalin i smogu. Max. 26 pkt. Jakość zarządzania W ostatniej kategorii oceniono jakość zarządzania urzędem, procesem uchwałodawczym oraz poziom współpracy między samorządami. Max 10 pkt. Ranking jest przygotowywany oddzielnie dla miast na prawach powiatu, gmin miejskich i miejsko-wiejskich oraz gmin wiejskich. Nie uwzględniono w nim Warszawy, ze względu na inny ustrój prawny oraz jej wielkość. |
| Parczew i ościenne gminy miejskie i miejsko-wiejskie | |||||||
| Gminy miejskie i miejsko-wiejskie | Pozycja w woj. lubelskim | Pozycja w kraju | Trwałość ekonomiczno-finansowa | Trwałość społeczna | Trwałość środowiskowa | Jakość zarządzania | Punktacja łączna |
| Parczew | 5 | 83 | 5,36 | 5,75 | 4,9 | 5 | 21,01 |
| Międzyrzec Podl. | 13 | 192 | 5,63 | 4,24 | 3,42 | 1 | 14,29 |
| Radzyń Podl. | 14 | 225 | 4,72 | 4,45 | 3,4 | 1 | 13,56 |
| Lubartów | 15 | 234 | 4,88 | 3,52 | 4,05 | 1 | 13,44 |
| Włodawa | 18 | 281 | 4,98 | 4,05 | 2,93 | 1 | 12,95 |
| Ostrów Lub. | 19 | 284 | 6,96 | 3,29 | 1,67 | 1 | 12.91 |
| Łęczna | 29 | 392 | 5,54 | 2,98 | 2,35 | 1 | 11,87 |
| Gminy wiejskie z powiatu praczewskiego w skali województwa i kraju | |||||||
| Gminy wiejskie | Pozycja w woj. lubelskim | Pozycja w kraju | Trwałość ekonomiczno-finansowa | Trwałość społeczna | Trwałość środowiskowa | Jakość zarządzania | Punktacja łączna |
| Jabłoń | 12 | 109 | 8,18 | 5,78 | 0,57 | 1 | 15,53 |
| Podedwórze | 25 | 195 | 7,73 | 3,76 | 0,13 | 1 | 12,63 |
| Milanów | 45 | 293 | 6,64 | 3,55 | 0,38 | 1 | 11,58 |
| Siemień | 93 | 640 | 5,05 | 2,89 | 0,69 | 1 | 9,62 |
| Sosnowica | 126 | 901 | 3,14 | 3,65 | 0,6 | 1 | 8,4 |
| Dębowa Kłoda | 127 | 940 | 2,49 | 2,71 | 2,06 | 1 | 8,25 |
| Paweł Kędracki, burmistrz Parczewa Wysoka poprzeczka - Niewątpliwie cieszy wysokie miejsce w rankingu. Pokazuje zaangażowanie i skuteczność samorządu w wykorzystywaniu środków z UE, jak również w przeprowadzaniu samych inwestycji. Niemałą rolę odgrywa też pomoc, której systematycznie udzielamy powiatowi parczewskiemu, chociażby na budowę dróg. Zdaję sobie sprawę, że nie jesteśmy w stanie zadowolić wszystkich, ale staramy się realizować zadania, które poprawią jakość życia wielu mieszkańców, tak, by nasza gmina była jeszcze lepszym miejscem do życia. Mam nadzieję, że w kolejnych latach uda się utrzymać te wysokie miejsce, chociaż poprzeczka została zawieszona już dość wysoko | Dariusz Łobejko, wójt gminy Jabłoń Zawsze może być lepiej - Metodologia użyta na potrzeby rankingu jest wieloskładnikowa i odpowiada za te sfery życia społecznego, za które odpowiada samorząd. Wprawdzie cieszymy się z zajętej pozycji, lecz nigdy nie jest tak dobrze, żeby nie mogło być lepiej. Dlatego staramy się konsekwentnie podejmować szereg szeroko zakrojonych działań, które mają za zadanie poprawiać warunki życia naszych mieszkańców. Chciałbym podziękować nie tylko radnym gminy obecnej kadencji, ale także poprzednich kadencji, którzy niejednokrotnie inicjowali wiele pomysłów, sołtysom, mieszkańcom. Szczególne podziękowanie należą się moim współpracownikom, którzy po cichu, ale bardzo systematycznie wykonują kawał dobrej roboty |
| Monika Mackiewicz-Drąg, wójt gminy Podedwórze Wszystkie dochody na szkołę i długi - Ranking jest oparty częściowo o dochody podatkowe, dlatego jesteśmy tak wysoko. Natomiast my mamy specyficzną sytuację, bo w gminie jest mała liczba mieszkańców i ogromne zadłużenie. Gdyby nie to zadłużenie, to byśmy sobie lepiej radzili. W tej chwili zdjęliśmy wszystkie hipoteki, więc to świadczy o tym, że wychodzimy na prostą, natomiast jeszcze nie możemy mówić, że mamy budżet rozwojowy, że gmina się może inwestować i podnosić standard życia mieszkańców. Poprzednie inwestycje na pewno były potrzebne, ale system zarządzania był taki, że nie było pełnej kontroli nad wydatkami, nie zostało to właściwie rozłożone w czasie. Kredyty, które zostały wzięte, ciągną nas w dół i bardzo mocno nas ograniczają. Wszystkie nasze dochody musimy przeznaczyć na utrzymanie szkoły i na obsługę zadłużenia | Grażyna Lamczyk, wójt gminy Dębowa Kłoda Nie wszyscy mogą być w pierwszej dziesiątce - W związku z tym, że ranking samorządów dotyczy wyników osiągniętych w 2018 roku, a więc za okres, kiedy władzę w gminie sprawował poprzedni wojt, dlatego nie chcę podsumowywać jego osiągnięć. Jednak chcę zaznaczyć, że 940 pozycja na 1548 gmin to bardzo przyzwoity wynik, ponieważ wszyscy nie mogą być w pierwszej dziesiątce |
